De Watergroep heeft een grote reorganisatie achter de rug. Om de leidinggevenden te ondersteunen in hun nieuwe taak, trapten we begin 2020 een tweejarig leiderschapstraject af.
“We hebben ongeveer 220 leidinggevenden in ons bedrijf, die jaarlijks een 6-tal opleidingsdagen krijgen om hen te ondersteunen bij de uitvoering van hun takenpakket. De bedoeling is dat iedereen na 2 jaar weet hoe hij of zij die rollen in de praktijk kan omzetten, op zijn of haar niveau,” vertelt Dries Moons, teammanager HR, Training en Ontwikkeling.
Als ondersteuning bij het traject, organiseerden we in 2020 voor alle leidinggevenden van De Watergroep een interactieve ‘leadership game’. De deelnemers werden op een digitale manier uitgedaagd, en kregen na afloop een evaluatie van hun leiderschapsvaardigheden.